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反觀“電子閱讀器“,盡管整體占比相較于上年7.8%的占比穩中有漲,但相較于前兩者的快速崛起,已然早早摸到了發展天花板以Kindle為例,用戶只能通過其看到亞馬遜書城里有限的電子書,且在用戶使用過程中,還發現了諸多不便之處:墨水屏刷新率低,翻頁閱讀時會留下殘影;只顯示黑白兩種顏色,無法閱讀PDF書籍和彩色圖文;雖然標榜護眼,但實際效果難以衡量對此,亞馬遜中國的最新回應是:“我們致力于服務中國消費者只是,消費者對電子書已成“雞肋”的反饋也不容忽視消費者可以通過第三方線上和線下零售商購買Kindle設備換句話說,買了硬件設備就相當于綁定了其后端生態,如此一來,亞馬遜在數字閱讀方面就建立起了生態閉環

以Kindle為例,用戶只能通過其看到亞馬遜書城里有限的電子書,且在用戶使用過程中,還發現了諸多不便之處:墨水屏刷新率低,翻頁閱讀時會留下殘影;只顯示黑白兩種顏色,無法閱讀PDF書籍和彩色圖文;雖然標榜護眼,但實際效果難以衡量對此,亞馬遜中國的最新回應是:“我們致力于服務中國消費者只是,消費者對電子書已成“雞肋”的反饋也不容忽視消費者可以通過第三方線上和線下零售商購買Kindle設備換句話說,買了硬件設備就相當于綁定了其后端生態,如此一來,亞馬遜在數字閱讀方面就建立起了生態閉環

對此,亞馬遜中國的最新回應是:“我們致力于服務中國消費者只是,消費者對電子書已成“雞肋”的反饋也不容忽視消費者可以通過第三方線上和線下零售商購買Kindle設備換句話說,買了硬件設備就相當于綁定了其后端生態,如此一來,亞馬遜在數字閱讀方面就建立起了生態閉環國內市場根深蒂固的“免費”閱讀習慣,對付費買斷制度下的Kindle并不友好,且Kindle用戶還有下載盜版將之上傳后再閱讀的捷徑此外,南京大學商學院副教授周耿還指出,Kindle不像閱讀APP,能預測銷售比較好的書并購買圖書版權,在后續內容的更新上也跟不上對此,亞馬遜中國的最新回應是:“我們致力于服務中國消費者他們為什么要死磕非剛需的電子閱讀器?對比功能豐富的手機,電子閱讀器既非剛需、又無特殊用處,且需求還很小眾,為什么會引得業內硬件設備商、電信運營商、內容提供商等競相逐鹿?“這些公司做硬件只是虛晃一槍,瞄準的是整個網絡文學市場

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